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第2253期

钧瓷内参 2022年1月6日

论孔家大宋将逐步失去行业领导地位的必然性

标准缺失

价格标准

——孔家大宋作为领军企业至今也没有为自己公司和行业制定出一个客观便于操作的定价体系，更多的是主观经验定价，这导致钧瓷钧瓷产业不可规模化，标准化。

品牌或者大师标准

究竟选什么品牌，哪位大师，没有客观的统一标准

孔家 大宋作为行业领军企业 也没有探索出行之有效的方法和体系。

质量和编码统一

每家产品都有自己的编码和质量体系，孔家大宋更是没有行业的质量体系和编码体系。

没有钧瓷价格，钧瓷大师，钧瓷编码的行业统一标准，钧瓷就无法标准化，规模化，产业化。

这也是钧瓷产业多年来总体规模停滞不前的根本原因。

数字化底层技术缺失

“目前直播业务已经度过了最初的摸索期，正逐渐走向成熟。不过，不论哪种销售模式，产品永远是核心，大宋官窑将始终保持匠人初心，严把产品质量关，创新产品造型，以地道的官窑技艺烧制艺术精品。”苗峰伟说道。

所谓的创新只有两点 ，没有线，更没有面，对行业的基础共享，几乎忽略不计。只是小农经济的自给自足。

具体表现在钧瓷设计的产业链，钧瓷物流体系，钧瓷人才培养体系的建设几乎为零。

这本身应该是孔家大宋作为领军企业该做的事情，也是保持领军地位的竞争力，现如今都是等靠要。领军企业都如此，你让小微钧瓷企业情何以堪？

设计的产业链

自有几个会借鉴的设计师，外加选购现成作品设计组成。

上下求索琢钧瓷，天工艺苑现奇葩

钧窑人物志 ——李亚洲 李亚洲，男，汉族，1966年6月生，禹州市神垕镇东大社区人，高中学历，工艺美术师。河南省陶瓷艺术大师、河南省工艺美术大师，许昌市非物质文化遗产项目(钧瓷烧制技艺)代表性传承人。禹州市豫鼎钧窑有限公司董事长、主创设计师。 2006年

没有自己和行业形成一套完整的设计产业链，设计水平提高和设计成本降低有限

物流

一般都是第三方，没有形成钧瓷行业的物流体系和运输

人才培养

只有摸索锻炼的几个团队，才能形成有效的钧瓷人才培养体系和对行业的输出

表面虚假繁荣和侥幸心理错失产业转型的最佳时机

很快，开辟销售新赛道的大宋官窑就尝到了“甜头”。在直播的引流下，大宋官窑单月销售额一度高达500万元，全年综合下来，直播业绩占总业绩40%左右。

钧瓷直播基地和直播带货的表面繁荣，不过是线下店铺的萎缩，增加了直播的销售，是存量的博弈，钧瓷直播没有促进增量市场，只是存量的厮杀。

这种表面虚假繁荣，让某些人沾沾自喜，实则不知 ，这才是领军企业的危机，而不是转机。

什么这么说，因为职业经理人或者运营团队为了短期的业绩好看，而不是做基础研发和构建体系，只做容易出成绩的东东。

负责人如果不懂这块，还以为 自己的团队多么的牛逼，这恰恰是毒药，行业地位的回光返照。

孔家大宋对钧瓷产业基础架构的贡献

在苗峰伟看来，创新是大宋官窑的立身之本。“大宋官窑的创新，包括产品造型、釉色和工艺流程的创新，创新让大宋官窑的作品更符合当代审美，多元化的釉色彰显窑变得精彩，这样才能让产品立于市场不败之地。”苗峰伟表示，创新和技术是大宋官窑的核心竞争力，大宋官窑传承千年的官窑技艺，成功复烧的宋代钧瓷得到故宫博物院等众多专家的高度认可。

孔家大宋对钧瓷产业基础架构的贡献，很少看到。

没有基础架构的搭建和完善的局面会进一步反噬孔家大宋的行业领导地位，

目前的领导地位仅仅表现的渠道销售额的贡献上，对基础设计，研发，人才培养，物流体系，知识产权保护体系贡献很少。

再这样下去，大局已定。

结论就是孔家大宋将逐步失去行业领导地位，成为历史必然性。

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